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¿La gestión de proyectos puede beneficiar a tu empresa?


POR: DIANA SÁNCHEZ

FOTO: CORTESÍA


La gestión de proyectos en una empresa es fundamental para tener un cumplimiento estratégico y tener un plan adaptable y flexible frente a los cambios del mercado. No importa el tamaño de la empresa, rubro, estrategias u objetivos, es necesario para crear un diferenciador y ser competitiva dentro de la industria.


Todo profesional debe de contar con las habilidades de gestión para ejecutar acciones

para hacer más eficientes y rentables los proyectos en los que participa y empresas que

dirija.


Datos del Project Management Institute, asociación profesional líder en gestión de

proyectos a nivel mundial, revelan que el 9.4% de las inversiones realizadas en proyectos se desperdicia por mal desempeño. A nivel mundial, el 42% no entienden el concepto y sus beneficios.


El Project Management Institute, define la gestión de proyectos como la aplicación de

conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades que conforman un

proyecto para cumplir con los objetivos. Existen 5 pasos a seguir para su ejecución:

Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y control y Cierre.


Las empresas con gestión de proyectos sobrellevaron mejor la crisis y tuvieron mejores

resultados en momentos críticos al enfrentar nuevos ecosistemas de trabajo. Fueron

capaces de combinar estructura, forma y gobernanza siendo flexibles para escoger

métodos de trabajo para sus proyectos, donde y cuando fuera necesario.


Ante la evolución del ecosistema del trabajo, los colaboradores deberán tener

competencias, habilidades y conocimiento para innovar, adaptarse, crecer y llevar sus

ideas a acciones concretas.

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