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Motivación, reconocimiento y nuevos retos, herramientas en el nuevo entorno laboral


POR. DIANA SÁNCHEZ

FOTO: CORTESÍA


Las generaciones Millennial y Z han venido a cambiar el entorno laboral, con la implementación de cambios sustanciales que han llegado para quedarse. En la actualidad, 4 de cada 5 mexicanos en etapa laboral, pertenecen a estas generaciones tomando relevancia en la economía.


Para estos grupos de personas, es relevante decidir sobre el tipo de trabajo que

desarrollan dentro de las empresas y valores que se manejan, como la ética, diversidad y flexibilidad laboral. Datos de la encuesta Encuesta Millennial y Gen Z 2021, realizada por la consultoría Deloitte, el 60% de los Millenials y el 59% de la Gen Z, han tomado decisiones en estos aspectos.


Con la pandemia, las empresas han tenido que modificar sus esquemas de trabajos para que sus empleados realicen sus actividades de trabajo en casa, sin descuidar la vida personal, potenciar su talento y habilidades.


En Mondelēz México, el 67% de sus colaboradores son jóvenes y han desarrollado un

modelo de cultura organizacional con tres pilares: crear experiencias con formación de

líderes, experiencias funcionales y con un impacto en el negocio. En un ambiente

horizontal y menos jerárquico, se inserta a los colaboradores en proyectos "en blanco"

poniendo a prueba su inventiva e ideas, para formarse como líderes.


La promoción de ideas y experiencias dentro de la empresa ha convertido a Mondelēz

México como un modelo de exportación de talento, posicionando talentos en otras

localidades y países. La creación de experiencias de carreras, salario emocional y

reconocimiento, son herramientas para atraer y desarrollar talento para hacer crecer la

compañía.

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